開發一款小程序前，產品經理們都會做競品分析，這是小程序開發非常重要的一個必要工作。什麼是競品分析，為什麼要做競品分析，怎麼才能做好競品分析呢？今天我們來聊一聊這個話題。
1、什麼是競品分析？
競品是競爭產品，競爭對手的產品，競品分析顧名思義，是對競爭對手的產品進行比較分析。競品分析主要：競品基礎數據管理、競品流程管理、競品分析、競品展示，而重點在競品數據結構的搭建和競品分析管理。
競品分析的內容可以由兩方面構成：客觀和主觀。客觀即從競爭對手或市場相關產品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實的情況；此時，不需要加入任何個人的判斷，應該用事實説話。主觀是一種接近於用户流程模擬的結論，比如可以根據事實（或者個人情感），列出競品或者自己產品的優勢與不足。其實你在分析別人的產品的同時，實際上是走了一遍用户流程。
2、為什麼要做競品分析？
在小程序開發之前我們首先會想我們的小程序應該是什麼樣的，或許此時此刻你的腦海中只有一個想法，沒有任何的細節思考。這種時候怎麼辦呢，一個頁面一個頁面地去思考是很難的，很費時的，而且很多的用户習慣、體驗細節等等都會容易被忽略。這個時候我們或許可以通過向一些競品學習借鑑來尋找設計出發點和設計思路。當然就會有人問了，你這不是抄襲嗎？答案明顯不是的，或許很多人是直接抄的競品，但這並不是什麼好事。通過調研分析競品，借鑑前者的經驗來趨利避害，走過的好路跟着走一走，踩過的坑我們避一避，知己知彼，方能百戰不殆。
競品分析的核心目的：一是學習競品，趨利避害；二是在開始項目之前看看競品的業務種類是不是真的滿足你的盈利要求。
3、如何做好競品分析？
怎麼才以做好競品分析，競品分析時，我們是以一個用户的身份來對別人的產品進行調研，所以我們需要一種從表面往本質進行分析的逆推理能力。
對於同一功能，各個競品可能會有不同的設計方案，我們設計的時候往往在腦海中會有一個素材庫，從各種方案中選擇最適合自身產品的方案，所以我們在調研的時候也需要整理歸納能力，建立自己的素材庫。
找到競品，找到亮點，發現缺陷等等都需要你有一雙火眼金睛，發現很多潛在的東西，所以洞察力也是你需要具備的。
做競品分析時，看看別人是怎麼做的？想一想他為什麼選擇這樣做？ 同一功能有幾種設計方案？ 最後總結各競品有哪些優劣？
最後，競品分析一定要有明確的目的。怎麼做？為什麼？好不好？在做完調研後問自己這幾個問題，才能讓自己思路更清晰。