移動互聯網“金礦”正在吸引各行各業的關注和參與，但如何真正發揮自己的品牌APP在激烈的藍海商業戰中的主導地位，並由“跟隨”變為“領先”是當前對中小企業的需求。重點是這個問題，因為對於企業來説，它不僅是“展示應用”，而且是具有品牌傳播力的時效性APP。
根據業內人士的説法，業內有三種主要的APP開發模型：模板化APP，定製化APP和模塊化APP。這三種形式恰好符合市場中企業的需求。如果使用金字塔來描述此結構，則它對應於金字塔底部，塔頂和頂部的三個部分。模板化開發對應於塔底的企業。功能是APP的功能和視覺是固定的。儘管提供了多組模板，但每組只能連續疊加。因為後面沒有功能模塊的組合，所以對於業界來説，只能從視覺和UI體驗中獲得，但是仍然缺少實際功能。因此，基於模板的APP對企業幾乎沒有價值。它的唯一特徵是產品簡單，發展迅速，費用低廉，但是企業沒有市場競爭。優點。
模板化的APP由於無法滿足需求和個性化程度的不足而逐漸受到企業的批評，並逐漸轉向子公司的地位。與之相反的是，使用深度定製模式來開發APP。此類產品的最大優點是獨特且個性化。它是根據企業的各個方面完全定製的。因此，它的缺點也很明顯。開發和維護的成本非常高，企業支付的成本比模板化模型高得多，價格甚至相差數十倍。選擇此模型的人羣對應金字塔的頂端，數十萬的成本會使許多公司難以承受。